Готов ли Оренбург стать столицей Евразийского союза?

Текст: Андрей Саблин, журнал "ОК*АЗИЯ"

Фото: из личного архива Ю.Н. Мищерякова

Читайте также:

Путь в кресло оренбургского мэра: через колючки, пудру и змеиные переходы

Путь в кресло оренбургского мэра: через Боржоми, "Тополя" и возвращения в Агадырь

Готов ли Оренбург стать столицей Евразийского союза?

За всеми разговорами о геополитических плюсах расположения города, о грядущих логистических прорывах и отрывах от грешной нашей, но в целом привычной действительности пока мало говорится о вещах именно что приземленных.

Об инфраструктуре, о кадровых ресурсах, образовательных, досуговых и медицинских возможностях Оренбурга. Город растет, и это видно даже невооруженным глазом, но экстенсивность этого роста вовсе не равняется соответствующей для центра интенсивности. То есть можно говорить (да и говорится вовсю) о темпах и количестве, в то время как столичный статус подразумевает прежде всего качество.

На столичном уровне все иначе. Начиная от приоритетов и порядка решения новых вопросов, определяющих стратегическое движение союза, заканчивая новой архитектурной и культурологической фактурой, которая должна быть готова ко всему: от одновременного визита президентов всех стран-участниц до возможности реализации самых амбициозных выставок или фестивалей.

При этом горожане должны ходить в магазины (с особенно полным ассортиментом), учиться в школах (с особо продвинутыми программами) и лечиться в больницах (по особо современным методикам). Кажется, такую сложную и многоуровневую задачу по-настоящему провинциальному городу просто не осилить.

Однако глава Оренбурга считает иначе.

– Я далек от мысли, что современный Оренбург – готовая столица нового союза. Есть много вопросов, которые нужно решать, решать быстро, на одном дыхании. Без поддержки правительства области и федерального правительства нам не обойтись. Но те шаги, пусть и недостаточно масштабные, которые мы предпринимаем ежегодно в вышеупомянутых сферах, ведут в нужном направлении. Есть база, фундамент, и есть желание – не только городской власти, но и областной, и самое главное – желание самих оренбуржцев.

Не случайно на традиционной декабрьской пресс-конференции значительную часть своего доклада Юрий Николаевич Мищеряков посвятил именно степени подготовленности города к «столичному рывку».

НА ШЕЛКОВОМ ПУТИ

– Я рад, – говорит Мищеряков, – что в 2014 году тема Оренбурга как современного евразийского города на «Шелковом пути» получила свое развитие. Статус столицы для нас – это не имперская мечта, а вполне реальная цель, для достижения которой есть все предпосылки.

Пожалуй, одна из ключевых проблем, которая мешает нам приблизиться к столичному статусу, – это уровень развития дорожной сети. Если 2013 год стал переломным в этом аспекте, то в 2014-м мы много внимания уделяли не новым масштабным проектам, а ремонту и содержанию уже существующих транспортных путей.

Тем не менее, нам удалось закончить работы по прокладке дороги, очень важной для жителей активно растущего северо-востока Оренбурга. Эта дорога позволяет избежать транспортных коллапсов. Фактически это основная артерия, связывающая северо-восток с восточным Оренбургом.

В 2015 году планируется глобальная реконструкция одной из старейших городских улиц. Предусмотрели все, даже под парковку места. Не секрет, что парковки для Оренбурга – это очень больной и большой вопрос. На мой взгляд, нынешняя ситуация с местами под парковку – крайне неудовлетворительная. Но и машин мы покупаем столько, что исследователи даже поставили Оренбург на 11-е место среди всех российских городов по количеству автомобилей на душу населения. На этом же месте, кстати, находится, например, и Санкт-Петербург. Тоже столица, между прочим.

Кстати, людей у нас также меньше не становится. Вот уже четвертый год подряд количество родившихся оренбуржцев превышает количество умерших. Это значит, что если темпы роста не изменятся, то население города к 2020 году вырастет почти на 20 процентов.

УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНТНОСТИ

– А хватит ли компетенции вашей команде для того, чтобы перейти с уровня муниципального руководства к уровню управления целой столицей? – спрашиваю я Юрия Николаевича.

– В условиях конкуренции между городами, желающими занять столичное место, мы выглядим в целом неплохо. Конечно, любую, даже самую эффективную команду нужно шлифовать, – отвечает Мищеряков. – У нас есть все – от природных ресурсов до кадровых резервов. Да и сам город отвечает тем требованиям, которые могут предъявляться к столичным городам. Не будем забывать и о том, что год этот выборный, и я очень хочу надеяться, что в вопросе управленческой грамотности ничего не изменится в худшую сторону после того, как выборы пройдут.

УРОВЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИ

– Как Вы оцениваете уровень безопасности в Оренбурге? – задаю я главе города следующий вопрос. – Агрессия у молодежи растет?

– У сегодняшней молодежи абсолютно другие интересы, – убежден Юрий Николаевич. – Ее больше интересуют развлечения, и тут городу есть над чем поработать. Я практически каждому инвестору говорю о необходимости строительства досуговых объектов для молодежи. И многие инвесторы слышат меня. Летом, например, мы запустим аквапарк.

Я далек от мысли, что нам нужно столько ночных клубов, сколько есть сейчас. Ведь именно к ним в первую очередь обращены претензии правоохранительных органов. Впрочем, это беда всех больших городов. И даже не беда, а данность. Тем не менее молодежная преступность у нас снижается, и я не вижу, что разнузданность молодежи – это актуальный ныне тренд в Оренбурге.

Однажды в новогоднюю ночь я решил прогуляться по улице Советской, и ко мне подошла компания человек в двадцать. Я поначалу напрягся, но они стали задавать абсолютно разумные вопросы, интересоваться планами по дальнейшему развитию города – и спрашивали действительно заинтересованно. Этот случай мне по-новому открыл глаза на нашу молодежь.

Конечно, нужно более активно вовлекать ребят в управленческую среду. У нас, например, был студенческий резерв из 76 человек. Очень активные студенты. Но ведь попасть в чиновничью среду тоже непросто. Мы тут все сидим, взявшись за руки – и попробуй пробейся! Так что надо бы начать перестраиваться, чтобы молодежь могла реализовать себя и в управленческой среде.

УРОВЕНЬ ПРЕДПРИИМЧИВОСТИ

– Столица – это еще и совсем иной градус предпринимательской инициативы, – я продолжаю экзаменовать мэра. – Вот вы упомянули про Петербург, а ведь он на карте предпринимательской активности страны играет чуть ли не первую скрипку.

– У нас тоже недавно проводилось исследование на предмет развития предпринимательства, малого и среднего бизнеса, – хитро отвечает мудрый Мищеряков. – Так вот мы на восьмом месте среди городов России в номинации «Лучшие условия для развития предпринимательства»! И Петербург тут на 18-м месте, а Москва – на 22-м. Конечно, речь идет о потенциале, который нужно развивать – и мы стараемся сделать максимум того, что в силах муниципалитета. Программы поддержки предпринимательства, которые мы тут реализуем, существуют далеко не в каждом городе. Мы стараемся помогать бизнесу всеми возможными способами. В том числе и финансово.

У Оренбурга в течение всей его истории была масса шансов для того, чтобы сделать экономический и социальный рывок. Увы, но ни один из них толком так и не был использован. Нынешняя эпоха дает еще одну, может даже последнюю, возможность для исключительно позитивного преображения.

«Сердцем Евразии» мы уже стали. Осталось притянуть под этот звучный pr-слоган столичную конкретику и как следует разобраться с анатомией будущего организма. В противном случае нас вновь ждет шоковая лоботомия, социальная апатия и прочный дух иждивенчества, присущий всем проигравшим.

СПРАВКА

В 2014 году Оренбург произвел товаров и выполнил услуг более на чем 162 миллиарда рублей, обеспечив по сравнению с 2013-м рост данного показателя на 7 процентов.

Рост товарооборота и объем платных услуг в 2014 году вырос на 4 процента по сравнению с предыдущим годом и составил около 40 миллиардов рублей.

В 2014 году объем вводимого в эксплуатацию жилья перешагнул отметку в 400 000 кв. м. Предыдущий максимум по этому показателю был достигнут еще в советское время и составлял 442 000 кв. м.

Уровень безработицы в Оренбурге снизился и составляет сейчас 0, 37 % от экономически активного населения. Это один из самых низких показателей в ПФО и России.

Объем инвестиций в Оренбург продолжает расти. За минувший год он вырос на 10 процентов и достиг отметки в 43 миллиарда рублей.