ОТ ПАЛАТЫ ДО СОЮЗА: интервью с Олегом Авдеевым

На общем собрании членов Торгово-промышленной палаты Оренбургской области единогласным решением был избран новый президент палаты Олег АВДЕЕВ. Олег Николаевич – по образованию инженер-механик, прошедший президентскую программу и различные российские и зарубежные стажировки в сфере экономики, – стал тем специалистом, который знает проблемы бизнеса изнутри. С начала 1990-х годов Авдеев занялся торговлей, в 1995-м организовал рекламное агентство, а через год работы преобразовал структуру в выставочную организацию «УралЭкспо», которой руководил 10 лет. С 2006 года работал в Торгово-промышленной палате Оренбуржья в статусе вице-президента. Сегодня новый президент ТПП Оренбургской области Олег Авдеев ответил на ряд вопросов журнала «Оказия».

 Текст: Денис РЯБЦЕВ

Фото: Вадим АНДРЕЕВ

ОКАЗИЯ: Олег Николаевич, мы уже знаем об изменении названия палаты, теперь это будет Союз «Торгово-промышленная палата Оренбургской области». Какие изменения структуры ТПП помогут оптимизации процессов? 

АВДЕЕВ: Мы уже структурные изменения провели – у нас работает организационный департамент и новый, экспертно-аналитический, объединивший подразделения, оказывающие услуги оценки, экономики и привлечения инвестиций, экспертизы, автоэкспертизы, оформления регистрации свидетельств на товарные знаки, патентов на изобретения. Надеемся, эти изменения позволят эффективнее управлять отделами, совместить ряд функций по продвижению услуг.

ОКАЗИЯ: Есть ли инструментарий у палаты для влияния на ситуацию, в том числе с выдачей кредитов для малого и среднего бизнеса? 

АВДЕЕВ: Вы о ситуации с наличием на рынке финансовых ресурсов?  Да, проблема сохраняется. Высокая процентная ставка, ужесточение требований к заемщикам практически перекрыли доступ предприятий к кредитному финансированию. Несмотря на то что политика импортозамещения приносит свои плоды, предприятия не могут даже пополнить оборотные средства, не говоря уже о проведении технологической модернизации. Но это положение дел можно разрешить только на федеральном уровне, и только кардинальным способом – снижением ключевой ставки. Никакие федеральные фонды ситуацию не переломят – только ограниченное количество участников рынка может воспользоваться этими ресурсами. В Оренбургской области сегодня действуют три микрофинансовые организации, они выдают микрозаймы до 1 миллиона рублей на срок до 1 года по ставке 8,25% годовых. Есть Гарантийный фонд для субъектов малого и среднего предпринимательства Оренбургской области. Он выдает микрозаймы с низкой стоимостью и без комиссий и поручительства на получение кредитов в банках для заемщиков, не имеющих достаточного собственного обеспечения по кредиту. Также в рамках областной программы поддержки предпринимательства правительством субсидируется процентная ставка.

ОКАЗИЯ: Другими словами, при желании даже в нашей сложной экономической ситуации можно получить реальные деньги, в том числе по программе импортозамещения?

АВДЕЕВ: К сожалению, уровень доступности финансовых ресурсов для малого и среднего бизнеса находится в той ситуации, которую я обрисовал, – нет широкого доступа к дешевым денежным кредитам. А механизмы финансирования программ импортозамещения пока не сформированы.

ОКАЗИЯ: Печально. Можно ли говорить о том, что все-таки кризис стимулирует развитие инфраструктуры для инновационных проектов?

АВДЕЕВ: Инфраструктура развития инноваций в Оренбургской области пока не создана, нет венчурного фонда, отсутствует предпроектное финансирование, так называемая «посевная стадия». В России есть Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, или Фонд Бортника. Он финансирует стартаповские проекты, в принципе, это реальный инструмент получения поддержки на ранних стадиях создания инноваций. С ним работают некоторые наши предприятия. Ситуация осложняется тем, что в Оренбуржье недостаточно развита коммерциализация технологий, нет специализированных структур, которые занимались бы, по сути, консалтингом в области продажи инноваций. Поэтому задачи создания инфраструктуры для развития инноваций стоят и перед нами, и перед правительством Оренбургской области. Я думаю, кризис активизирует работу в этих направлениях.

ОКАЗИЯ: Расскажите о семинарах, которые проводит Торгово-промышленная палата в Оренбурге. Знаю, что ТПП учит практике управления персоналом в условиях экономической нестабильности, аспектам деятельности в кризисные времена. Возможно ли посещение данных мероприятий представителями бизнеса из Республики Казахстан?

АВДЕЕВ: Это антикризисная программа бесплатных семинаров и тренингов, которую реализует палата совместно с сообществом оренбургских профессиональных бизнес-тренеров. Темы – не только управление персоналом, это и увеличение продаж, и эффективное управление, техника переговоров, тайм-менеджмент, другие направления. Семинары ведут тренеры известных компаний «БэТри», «Прайд-консалтинг», «Лаборатория бизнеса», «Персонал Проф» и других. Если казахстанским предприятиям интересно поучаствовать, мы готовы принимать и их представителей.

ОКАЗИЯ: Насколько сегодня Республика Казахстан является перспективным рынком для Оренбуржья, меняется ли динамика взаимоотношений в рамках Евразийского экономического союза, каковы перспективы Оренбуржья стать логистическим центром на азиатском векторе?

АВДЕЕВ: Казахстан – наш стратегический партнер. Я об этом говорил еще 10 лет назад, когда мы только начинали сотрудничество. Тогда мы впервые организовали бизнес-миссию в Актобе. После нее там началось проведение ежегодных экономических выставок «Европа – Азия. Сотрудничество без границ». Сейчас мы развиваем сотрудничество с Западно-Казахстанской областью, в планах – продвижение в Костанайской области. Бизнес-миссии предпринимателей из этих областей палата уже принимала в Оренбурге, неоднократно мы были с деловыми визитами в Уральске, Актобе. Палата развивает сотрудничество с этими регионами, опираясь на поддержку и помощь наших коллег из  региональных палат предпринимателей Республики Казахстан. Что касается изменения направлений сотрудничества – жизнь меняется, как и экономическая ситуация. По моему опыту, мы с Казахстаном идем, поочередно опережая друг друга, по пути создания благоприятных условий для развития бизнеса. На сегодняшний день  в Казахстане – и с точки зрения налоговой политики, и с точки зрения действующих инструментов поддержки бизнеса –  созданы более благоприятные условия для развития деловой активности. Для наших предприятий это в какой-то мере негативный фактор, поскольку мы начинаем терять конкурентные преимущества. Казахстан ориентирован на Россию, и я думаю, что это целеполагание в республике сохранится достаточно долго. Поэтому надо предпринимать серьезные меры, чтобы наши предприятия закреплялись на казахстанском рынке. Это хороший, динамично растущий рынок, где оренбургские товары и услуги востребованы. Но надо еще создавать определенные условия, чтобы нашим предприятиям было проще туда попадать. Я имею в виду устранение существующих сегодня ненужных административных барьеров. Необходимо внедрять новые инструменты помощи бизнесу, разрабатывать и реализовывать программы протекционистской, рекламной поддержки, маркетинга оренбургских товаров в Республике Казахстан.

Что касается других среднеазиатских государств, существуют достаточно интересные и перспективные направления, на которых палата планирует развивать деловое сотрудничество. Это Узбекистан, Киргизия, Таджикистан. Сегодня мы начали подготовку к бизнес-миссии оренбургских предприятий в город Худжанд Согдийской области Таджикистана.

ОКАЗИЯ: Я помню делегацию Таджикистана, работавшую на инвестиционном форуме, который проходил в Оренбурге в декабре 2014 года. Они громко заявили о себе, приняв участие с презентациями своей территории в рамках экспертных «круглых столов».

АВДЕЕВ: В том числе решение о поездке сформировано и по результатам инвестиционного форума. Кроме того, в Худжанд есть прямой авиарейс. Согдийская область очень интересна с точки зрения уровня развития промышленности. Это северный промышленно развитый регион Таджикистана, привлекательный действующей горнодобывающей и перерабатывающей промышленностью. Часть территории – горы Тянь-Шаня,  богатые природными ресурсами, другая часть приходится на Ферганскую долину, известную своим плодородием, знаменитыми на весь мир фруктами и овощами. Немаловажно, что Согдийская область производит около 20 процентов всех промышленных товаров Таджикистана, там идет активная жилищная застройка. Поэтому для наших предприятий это должно быть тоже интересным.

ОКАЗИЯ: Какие отрасли могли бы стать сегодня локомотивом развития экономики Оренбуржья?

АВДЕЕВ: Могу сказать одно: товарообмен сырьевыми ресурсами мы никогда в приоритет не ставили и никогда особо этим не занимались. Наша задача – помочь тем предприятиям, которые занимаются производством продукции глубокой переработки. Это машиностроение, продукция сельского хозяйства, строительные материалы. Думаю, что мы, используя наше географическое положение, вдумчиво относясь к вопросам экономики, сможем добиться позитивных результатов по всем сложным проблемам экономики региона.