По-японски не строим

Текст: Егор ИВАНОВ, журнал "ОК*АЗИЯ"

Фото: из архива ООО «Инвестиционная компания «СТРОЙТЕХСЕРВИС»

Как известно, с 1 января 2015 года вступил в силу Договор о Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС), в рамках которого обеспечивается свобода движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы. На основании Договора решением Высшего Евразийского экономического совета 23 декабря 2014 года утверждены списки секторов услуг, в которых начнет функционировать единый рынок с 1 января 2015 года. В настоящее время по предложениям Беларуси, Казахстана и России в список услуг могут быть включены более 40 секторов услуг, в число которых входит и строительство. О реалиях и перспективах строительного сектора в рамках новых пространств рассказывает генеральный директор ООО «Инвестиционная компания «СТРОЙТЕХСЕРВИС» Александр ТРУБНИКОВ.

– Раньше для работы российских строителей в Казахстане нужно было регистрировать новое юридическое лицо, получать допуски и лицензировать деятельность. Наша фирма пробовала это сделать лет 15 назад, но сочла процесс неудобным и затратным. Хотя речь шла о промышленном строительстве и проект был интересным, от идеи тогда отказались. Однако теперь договоренности, достигнутые в рамках ЕАЭС, позволяют предприятию, прошедшему все процедуры на территории Оренбуржья и вступившему в саморегулируемую организацию, работать в Республике Казахстан. Получив допуски к определенным видам работ в России, мы с этим пакетом можем ехать в любую страну ЕАЭС, участвовать в тендерах и выигрывать. Можем работать без дополнительных аккредитаций и разрешений. Это очень хорошо для бизнеса, для развития. В Казахстане есть много предложений по дорожному и промышленному строительству. Я уже своим специалистами дал поручение смотреть внешние конкурсы – мы будем с удовольствием участвовать. Раз мы имеем возможность вести дружественную экспансию на сопредельную территорию в Казахстан или Беларусь, пусть и они приходят на наши российские и оренбургские конкурсы. Пусть участвуют. Выиграют все. Рынок так устроен. Для его развития, для снижения стоимости услуг, для обмена и развития технологий это только на руку. Можно сказать, что мы скоро столкнемся с дополнительными вызовами, которые обяжут всех руководителей предприятий строительного комплекса учитывать новые реалии. Теперь многое зависит от собственной логистики, от собственных расчетов и технологий. Думаю, что по совокупности это даст только плюсы.

– Можно ли утверждать, что строительные технологии стран ЕАЭС развиваются похожими темпами?

– Мы развиваемся параллельно, хотя даже внутри нашего оренбургского жилищно-строительного комплекса есть технологические различия. Одни строят только по монолитной технологии, другие работают с кирпичом, третьи – и так, и этак, четвертые – по системе «куб-2,5», что называется сборно-каркасным домостроением. Даже внутри одного города каждый развивается по собственной логистике. И в Казахстане, и в Белоруссии, где я бывал и общался со строителями, – там тоже все по-разному. Одно важно – там есть аналогичные российским системы контроля качества. Есть комплексные процедуры, требования контракта, графики производства работ,  технадзор, условия расторжения контракта. Я не думаю, что мы сильно различаемся. По-японски у нас не строит никто – это точно. И в Казахстане тоже по-японски не строят, по крайней мере я не слышал, – это когда собирается кровля, а потом все остальное. В ходе строительства кровля поднимается домкратами вверх.

– В состоянии ли строительный рынок Оренбурга закрыть все строительные проблемы, например Актобе, с учетом того, что там уже построен свой сегмент китайского «Шелкового пути» и вокруг значительными темпами сейчас начнет строиться инфраструктура?

– Думаю, что тут должен быть очень взвешенный подход. Надо понимать, что в основе всего – экономика. С нашим опытом работы на Севере, а мы несколько лет подряд отправляли туда большие вахты – сотни человек с техникой, нет ничего невозможного. Однако надо понимать, что дистанционное управление всегда более сложное и более дорогое. Для того чтобы решиться на это, должны быть сами по себе интересными экономические предложения, которые позволят компенсировать дополнительные затраты. Если там произойдет бурный рост и те заказчики, которые будут планировать объекты, увидят, что их сил не хватает, я думаю, что мы с удовольствием рассмотрим их предложения и примем взвешенные решения. Будем исходить, безусловно, из своих экономических интересов, репутационных вопросов. Ведь если мы беремся за работу, то ни в коем случае не должны подвести заказчика – ни в Казахстане, ни в России, ни в Белоруссии.

– В Оренбурге все модные строительные технологии известны или придется какие-то вещи спешно внедрять, чтобы быть конкурентными?

– Жилищное строительство освоено все. А промышленное настолько индивидуально, что там может понадобиться дополнительное сложное крановое оборудование. Если речь зайдет о больших изделиях, нужны будут какие-то платформы или большие краны для перемещения готовых изделий по площадке. Но это нюансы. А в целом строительный комплекс Оренбуржья достаточно подготовлен и технически вооружен.